为在全公司规模内营造精益改善事情气氛，，，，，，，有用推动公司自动化刷新及低本钱自动化事情快速开展，，，，，，，12月9日，，，，，，，公司在七楼蹊径课堂举行日本精益学习分享交流会，，，，，，，公司全体中层以上干部加入聚会，，，，，，，常务副总司理夏丽君主持聚会并作事情安排要求。。。。。。。

常务副总司理夏丽君体现，，，，，，，本次赴日本精益研学之旅对加入职员在精益治理、质量治理等方面的固有认知与看法爆发了倾覆性的攻击，，，，，，，关于公司精益治理水平的提升也有着极大的启爆发用。。。。。。。

她要求，，，，，，，各部分要提高精益改善意识，，，，，，，深入一线，，，，，，，团结“革故改革 竞速前行”年度事情主题，，，，，，，对自働化、快速换产、质量治理等方面的精益治理方法举行深入研究，，，，，，，探索精益治理理念的现实落脚点与详细改善步伐。。。。。。。

会上，，，，，，，公司总司理助理王建科、生产运营治理部总监徐承旭、连杆事业部总司理于青文划分从自働化、快速换产、浅易自动化、标准作业、质量管控等方面临本越日本精益学习的效果与感想举行了深入的交流，，，，，，，并团结行业优异改善案例对公司后续改善思绪举行叙述。。。。。。。