2月24日上午，，，，，开工伊始，，，，，陪同着激昂的开工锣鼓，，，，，优德88官网网站工业召开新年首次中层干部聚会，，，，，发动全体干部员工收心归位、调解状态、凝聚力量，，，，，迅速进入高效事情状态，，，，，为 2026年各项事情开好头、打好底、布好局。。。。。。。总裁徐承飞作主要讲话，，，，，并与公司各谋划层现场签署绩效协议，，，，，执行总裁夏丽君主持聚会。。。。。。。

徐承飞总裁首先从商用车市场、非蹊径及出口、大机市场三方面临2026年宏观市场情形举行了剖析，，，，，他指出，，，，，已往的一月份，，，，，公司整体销售发货迫近历史峰值，，，，，只管优德88官网网站古板营业受新能源转型攻击，，，，，市场收窄，，，，，但同时我们也迎来了历史性的机缘，，，，，这要谴责体优德88官网网站人必需洞察时势，，，，，乘势而上。。。。。。。

他体现，，，，，2025 年，，，，，公司虽然在销售发货、工业总产值等要害指标上实现了同比增添，，，，，但我们同样面临着诸多挑战，，，，，如市场破局乏力、质量疲于“救火”、数智化转型缓慢、人才梯队建设滞后等，，，，，为此，，，，，2026年，，，，，公司将继续以“立异求变 拓路前行”作为年度事情主题，，，，，打造多元化、国际化、精益化、智能化强企。。。。。。。

 一是公司年度谋划目的必需全员攻坚、同心聚力，，，，，“别人行，，，，，优德88官网网站必需行”。。。。。。。主营营业上，，，，，要深耕存量、拓展增量，，，，，尤其大机营业快速扩大产能，，，，，拓展主营营业盈利能力；；；；；；新兴营业上，，，，，底盘悬架、电动转向、燃气控制系统以及细密铸锻件，，，，，要快速突破；；；；；；未来营业上，，，，，要加速新质料研发应用，，，，，前瞻结构新项目。。。。。。。

二是坚持“质量即尊严”，，，，，开展质量强基行动，，，，，打赢质量可靠性攻坚战。。。。。。。要从转变质量看法、强化质量可靠性验证、严控质量全流程治理以及质量问题闭环治理四个方面，，，，，周全提升公司质量管控水平。。。。。。。

三是坚持立异赋能生长，，，，，以立异激活全维度新动能。。。。。。。要重点从头脑立异，，，，，打造立异型、学习型组织；；；；；；手艺立异，，，，，以手艺立异引领公司生长；；；；；；协作立异，，，，，提高项目乐成率；；；；；；治理立异，，，，，提防危害四个方面，，，，，以立异赋能企业生长。。。。。。。

他强调，，，，，节后复工，，，，，清静仍然是各项事情的重中之重，，，，，各级干部，，，，，尤其是各部分一把手，，，，，要带队下一线，，，，，发明问题、破除清静痛点，，，，，向导全员开好“复工复产第一课”，，，，，严守清静底线，，，，，确保平稳开局。。。。。。。

执行总裁夏丽君在主持聚会时指出，，，，，一年之计在于春，，，，，开局起势见精神，，，，，2026年，，，，，各级干部要深入贯彻总裁讲话要求，，，，，紧扣“立异求变 拓路前行”事情主题，，，，，以立异破局，，，，，以拓路立势。。。。。。。

一是筑牢清静基石，，，，，护航平稳复工。。。。。。。各部分认真人须严酷落实清静生产“第一责任人”职责，，，，，亲自安排并督导节后清静教育培训、隐患周全排查及复工复产计划落地;清静治理部分要深入一线强化手艺指导与动态督查，，，，，双管齐下确保复工复产期“零事故、零危害”，，，，，为公司整年稳健运营开好清静新局。。。。。。。

二是增强新手艺、新工具学习，，，，，提升立异能力。。。。。。。全体干部要增强学习的紧迫感和自觉性，，，，，将立异事情提升到主要位置，，，，，一直学习新手艺、新工具，，，，，一直掌握新手艺、提升新本事，，，，，要注重理论联系现实，，，，，学以致用，，，，，用以促学，，，，，起劲成为各自领域的行家里手，，，，，以新思绪，，，，，新要领一直提高我们解决现实问题的能力。。。。。。。

三是全力攻坚冲刺，，，，，坚决包管一季度圆满交付。。。。。。。一季度是整年岁情的“开门红”，，，，，更是包管整年目的的要害一仗，，，，，全体干部要聚焦交付使命，，，，，紧盯时间节点、压实事情责任、细化推进行动，，，，，统筹协调资源，，，，，确保各项生产、建设、运营使命按妄想推进、按标准落地，，，，，全力以赴实现一季度“开门稳、开门红”，，，，，为整年目的完成打下最坚实的基础。。。。。。。

四是相关部分要以公司谋划层绩效协议为依据，，，，，快速完成部分及干部层级的指标剖析与协议签署，，，，，同步推发动工层级使命细化，，，，，确保“公司-部分-岗位”目的纵向意会、横向协同，，，，，形成目的同向，，，，，责任同担，，，，，行动同步的一体化执行系统，，，，，为年度目的告竣涤讪坚实基础。。。。。。。