新年伊始，，，，，为响应公司大干100天，，，，，实现元月开门红的招呼，，，，，曲轴智能制造事业部全体干部员工快速响应，，，，，连忙进入战时状态，，，，，以决战决胜的姿态，，，，，迎接元月开门红。。。。。。。

1月2日，，，，，曲轴智能制造事业部总司理黄志强，，，，，向导事业部全体干部，，，，，使用交接班时间，，，，，召开发动大会，，，，，对公司元月开门红时代各项政策举行宣贯。。。。。。。与此同时，，，，，事业部为员工全心准备了加班事情餐，，，，，并周全检查车间暖气供应情形，，，，，为员工创造恬静的事情情形，，，，，为生产大干加油助力。。。。。。。

事业部全体干部员工凭证董事长“市场围绕客户转，，，，，生产围绕市场转，，，，，全厂围绕生产转”的要求举行内部指标剖析，，，，，一线干部围绕员工转，，，，，职能部分围绕生产线转，，，，，充分调发动工生产起劲性，，，，，切实服务一线员工。。。。。。。

事业部内部职能部分转变事情作风，，，，，走出办公室，，，，，深入生产一线。。。。。。。事业部要求，，，，，所有干部员工践行一线事情法，，，，，深入现场发明问题、解决问题，，，，，发明问题要自动，，，，，解决问题要彻底，，，，，真正成为生产线的坚实后援。。。。。。。

一月份，，，，，曲轴智能制造事业部挑战1.04亿，，，，，创历史新高。。。。。。。面临从未有过的新挑战，，，，，事业部要求，，，，，全体干部员工要突破老思绪，，，，，立异新模式，，，，，勇于挑战历史，，，，，创造历史。。。。。。。要起劲寻找生产线产量、质量改善瓶颈，，，，，突破原有产量、质量水平，，，，，以新的头脑、新的治理模式和生产模式，，，，，增进生产线效率和质量的稳步提升，，，，，以决战决胜的姿态，，，，，迎接元月开门红。。。。。。。