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收心归位 调解状态 凝聚力量 | 优德88官网网站工业召开新年首次中层干部聚会
2026.02.25 369 字号 A- A A+

2月24日上午,,, ,,,开工伊始,,, ,,,陪同着激昂的开工锣鼓,,, ,,,优德88官网网站工业召开新年首次中层干部聚会,,, ,,,发动全体干部员工收心归位、调解状态、凝聚力量,,, ,,,迅速进入高效事情状态,,, ,,,为 2026年各项事情开好头、打好底、布好局。。。。。总裁徐承飞作主要讲话,,, ,,,并与公司各谋划层现场签署绩效协议,,, ,,,执行总裁夏丽君主持聚会。。。。。

徐承飞总裁首先从商用车市场、非蹊径及出口、大机市场三方面临2026年宏观市场情形举行了剖析,,, ,,,他指出,,, ,,,已往的一月份,,, ,,,公司整体销售发货迫近历史峰值,,, ,,,只管优德88官网网站古板营业受新能源转型攻击,,, ,,,市场收窄,,, ,,,但同时我们也迎来了历史性的机缘,,, ,,,这要谴责体优德88官网网站人必需洞察时势,,, ,,,乘势而上。。。。。

他体现,,, ,,,2025 年,,, ,,,公司虽然在销售发货、工业总产值等要害指标上实现了同比增添,,, ,,,但我们同样面临着诸多挑战,,, ,,,如市场破局乏力、质量疲于“救火”、数智化转型缓慢、人才梯队建设滞后等,,, ,,,为此,,, ,,,2026年,,, ,,,公司将继续以“立异求变 拓路前行”作为年度事情主题,,, ,,,打造多元化、国际化、精益化、智能化强企。。。。。

 一是公司年度谋划目的必需全员攻坚、同心聚力,,, ,,,“别人行,,, ,,,优德88官网网站必需行”。。。。。主营营业上,,, ,,,要深耕存量、拓展增量,,, ,,,尤其大机营业快速扩大产能,,, ,,,拓展主营营业盈利能力;;; ;;;;新兴营业上,,, ,,,底盘悬架、电动转向、燃气控制系统以及细密铸锻件,,, ,,,要快速突破;;; ;;;;未来营业上,,, ,,,要加速新质料研发应用,,, ,,,前瞻结构新项目。。。。。

二是坚持“质量即尊严”,,, ,,,开展质量强基行动,,, ,,,打赢质量可靠性攻坚战。。。。。要从转变质量看法、强化质量可靠性验证、严控质量全流程治理以及质量问题闭环治理四个方面,,, ,,,周全提升公司质量管控水平。。。。。

三是坚持立异赋能生长,,, ,,,以立异激活全维度新动能。。。。。要重点从头脑立异,,, ,,,打造立异型、学习型组织;;; ;;;;手艺立异,,, ,,,以手艺立异引领公司生长;;; ;;;;协作立异,,, ,,,提高项目乐成率;;; ;;;;治理立异,,, ,,,提防危害四个方面,,, ,,,以立异赋能企业生长。。。。。

他强调,,, ,,,节后复工,,, ,,,清静仍然是各项事情的重中之重,,, ,,,各级干部,,, ,,,尤其是各部分一把手,,, ,,,要带队下一线,,, ,,,发明问题、破除清静痛点,,, ,,,向导全员开好“复工复产第一课”,,, ,,,严守清静底线,,, ,,,确保平稳开局。。。。。

执行总裁夏丽君在主持聚会时指出,,, ,,,一年之计在于春,,, ,,,开局起势见精神,,, ,,,2026年,,, ,,,各级干部要深入贯彻总裁讲话要求,,, ,,,紧扣“立异求变 拓路前行”事情主题,,, ,,,以立异破局,,, ,,,以拓路立势。。。。。

一是筑牢清静基石,,, ,,,护航平稳复工。。。。。各部分认真人须严酷落实清静生产“第一责任人”职责,,, ,,,亲自安排并督导节后清静教育培训、隐患周全排查及复工复产计划落地;清静治理部分要深入一线强化手艺指导与动态督查,,, ,,,双管齐下确保复工复产期“零事故、零危害”,,, ,,,为公司整年稳健运营开好清静新局。。。。。

二是增强新手艺、新工具学习,,, ,,,提升立异能力。。。。。全体干部要增强学习的紧迫感和自觉性,,, ,,,将立异事情提升到主要位置,,, ,,,一直学习新手艺、新工具,,, ,,,一直掌握新手艺、提升新本事,,, ,,,要注重理论联系现实,,, ,,,学以致用,,, ,,,用以促学,,, ,,,起劲成为各自领域的行家里手,,, ,,,以新思绪,,, ,,,新要领一直提高我们解决现实问题的能力。。。。。

三是全力攻坚冲刺,,, ,,,坚决包管一季度圆满交付。。。。。一季度是整年岁情的“开门红”,,, ,,,更是包管整年目的的要害一仗,,, ,,,全体干部要聚焦交付使命,,, ,,,紧盯时间节点、压实事情责任、细化推进行动,,, ,,,统筹协调资源,,, ,,,确保各项生产、建设、运营使命按妄想推进、按标准落地,,, ,,,全力以赴实现一季度“开门稳、开门红”,,, ,,,为整年目的完成打下最坚实的基础。。。。。

四是相关部分要以公司谋划层绩效协议为依据,,, ,,,快速完成部分及干部层级的指标剖析与协议签署,,, ,,,同步推发动工层级使命细化,,, ,,,确保“公司-部分-岗位”目的纵向意会、横向协同,,, ,,,形成目的同向,,, ,,,责任同担,,, ,,,行动同步的一体化执行系统,,, ,,,为年度目的告竣涤讪坚实基础。。。。。


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